Sebagai pengusaha, sudahkah Anda paham apa itu BEP? Bagi pelaku bisnis, BEP merupakan salah satu konsep dasar yang sangat penting untuk dipahami. Konsep ini sangat berguna untuk mengetahui seberapa banyak produk atau jasa yang harus dijual agar bisnis dapat menutup semua biaya yang dikeluarkan.

BEP memberikan gambaran yang jelas tentang kinerja keuangan suatu bisnis. Dengan mengetahui BEP, perusahaan dapat menentukan harga jual yang optimal, mengelola biaya produksi secara efisien, dan merencanakan strategi bisnis yang lebih baik.

Apa Itu BEP, Berikut Penjelasan Lengkapnya

Break Even Point (BEP) adalah momen krusial di mana usaha mencapai keseimbangan sempurna antara pemasukan dan pengeluaran, tidak ada untung atau rugi yang dihasilkan. Dengan kata lain, perusahaan berada di titik impas tidak mengalami keuntungan maupun kerugian.

BEP merupakan salah satu alat analisis yang sangat penting dalam pengambilan keputusan bisnis, terutama dalam menentukan tingkat produksi yang optimal. 

Manfaat BEP dalam Bisnis

Memahami BEP sangat penting bagi setiap bisnis karena memberikan berbagai manfaat, seperti dijelaskan berikut ini.

1.  Memahami Struktur Biaya

Dengan membedah biaya melalui analisis BEP, perusahaan dapat merumuskan strategi yang lebih presisi untuk memangkas pengeluaran yang tidak produktif, sehingga profitabilitas semakin optimal.

Melalui analisis struktur biaya, perusahaan dapat mengambil tindakan untuk meningkatkan margin keuntungan. Informasi mengenai struktur biaya dapat digunakan sebagai dasar untuk membuat keputusan strategis yang lebih baik.

2. Menentukan Harga Jual yang Tepat

BEP menjadi acuan untuk menentukan harga jual minimum yang harus ditetapkan agar bisnis tidak merugi. Dengan membandingkan harga jual aktual dengan harga jual BEP, bisnis dapat mengevaluasi profitabilitas setiap produk.

Harga bukan sekadar alat untuk menghasilkan keuntungan, tetapi juga instrumen untuk mengelola persepsi konsumen dan membangun citra merek yang kuat. Inilah alasan menetapkan harga yang tepat merupakan keputusan yang krusial.

Sebagai contoh, harga yang terlalu rendah dapat membuat konsumen meragukan kualitas produk, sementara harga yang terlalu tinggi dapat membuat konsumen merasa produk tersebut tidak sepadan dengan harganya.

3. Merencanakan Produksi

BEP membantu menentukan target penjualan yang harus dicapai agar menutup semua biaya. Perusahaan dapat mengatur produksi dan persediaan agar tidak terjadi kelebihan atau kekurangan produksi.

Perencanaan produksi merupakan tulang punggung dari setiap bisnis manufaktur atau jasa yang melibatkan proses produksi. Ini adalah langkah strategis yang melibatkan perhitungan cermat mengenai segala aspek produksi, mulai dari perolehan bahan baku hingga distribusi produk akhir.

Dengan perencanaan yang baik, perusahaan dapat meminimalkan pemborosan bahan baku, energi, dan waktu. Selain itu, dapat mengalokasikan sumber daya seperti tenaga kerja dan mesin secara efektif, sehingga tidak ada yang terbuang sia-sia.

4. Mengukur Kinerja Bisnis

BEP menjadi salah satu indikator kinerja yang penting untuk mengukur keberhasilan bisnis. Dengan membandingkan BEP aktual dengan BEP yang ditargetkan, bisnis dapat mengevaluasi efektivitas strategi bisnis yang telah diterapkan.

Pengukuran kinerja membantu perusahaan memahami di mana mereka berada saat ini dibandingkan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Apakah perusahaan sudah berada di jalur yang benar atau perlu melakukan penyesuaian?

Dengan mengukur kinerja, perusahaan dapat mengidentifikasi bagian-bagian bisnis mana yang berjalan baik dan mana yang perlu perbaikan. Misalnya, apakah penjualan produk A menurun? Atau apakah biaya produksi terlalu tinggi?

5. Mendapatkan Pendanaan

Analisis BEP sering digunakan sebagai salah satu alat untuk menganalisis kelayakan suatu bisnis ketika mengajukan permohonan pendanaan. Sederhananya, mengetahui titik impas membantu perusahaan dalam perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.

Pendanaan merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan sebuah perusahaan. Dengan adanya pendanaan yang cukup, perusahaan dapat menjalankan berbagai aktivitas bisnisnya dengan lebih efektif dan efisien.

Dana yang diperoleh digunakan untuk membiayai berbagai kebutuhan awal perusahaan, seperti sewa tempat, pembelian peralatan, inventaris, dan biaya operasional lainnya. Selain itu, perusahaan membutuhkan modal untuk mengembangkan produk atau layanan baru, melakukan riset dan pengembangan, serta meningkatkan kualitas produk yang sudah ada.

Rumus Menghitung BEP

Terdapat dua rumus yang dapat digunakan untuk menghitung BEP.

1.  BEP dalam Unit

Rumus BEP dalam unit sangat berguna ketika ingin mengetahui jumlah pasti produk yang harus dijual untuk menutupi semua biaya produksi dan operasional. Singkatnya, untuk berapa banyak unit barang atau jasa yang harus Anda jual agar tidak mengalami kerugian.

BEP (unit) = Total Biaya Tetap / (Harga Jual per Unit – Biaya Variabel per Unit)

Keterangan:

Total Biaya Tetap: Semua biaya yang tidak berubah seiring dengan perubahan volume produksi, seperti sewa dan gaji tetap.

Harga Jual per Unit: Harga yang ditetapkan untuk setiap unit produk.

Biaya Variabel per Unit: Biaya yang berubah seiring dengan perubahan volume produksi, seperti bahan baku dan tenaga kerja langsung.

2. BEP dalam Rupiah

Rumus BEP dalam rupiah digunakan untuk mengetahui nilai penjualan total dalam bentuk uang yang harus dicapai untuk menutupi semua biaya produksi dan operasional. 

Ketika Anda ingin tahu berapa rupiah yang harus dihasilkan dari penjualan untuk mencapai titik impas, berikut rumus lengkapnya:

BEP (rupiah) = Total Biaya Tetap / (1 – Biaya Variabel per Unit / Harga Jual per Unit)

Contoh Penerapan Rumus BEP

Berikut ini contoh penerapan rumus BEP dalam berapa kasus bisnis:

Contoh 1

Seorang pelaku bisnis memiliki usaha kue rumahan. Berikut data yang terkumpul:

• Biaya Tetap: Rp 1.000.000/bulan, termasuk sewa tempat, listrik, dan lain-lain
• Harga Jual per Kue: Rp 10.000
• Biaya Variabel per Kue: Rp 6.000, biaya pembelian bahan baku

Menghitung BEP dalam Unit

BEP (Unit) = 1.000.000 / (10.000 – 6.000) = 250 unit

Artinya, pelaku usaha kue tersebut harus menjual 250 kue setiap bulan untuk menutup semua biaya.

Menghitung BEP dalam Rupiah

BEP (Rupiah) = 1.000.000 / (4.000) x 10.000 = Rp 2.500.000

Artinya, pelaku usaha kue tersebut harus mendapatkan pendapatan sebesar Rp 2.500.000 setiap bulan untuk mencapai titik impas.

Contoh 2

Seorang pelaku bisnis memiliki bisnis kaos cetak. Berikut datanya:

• Biaya Tetap: Rp 500.000/bulan, peralatan, promosi, dan lain-lain
• Harga Jual per Kaos: Rp 50.000
• Biaya Variabel per Kaos: Rp 30.000, bahan kaos, tinta, dan lain-lain

Menghitung BEP dalam Unit

BEP (Unit) = 500.000 / (50.000 – 30.000) = 25 unit

Artinya, pelaku bisnis kaos tersebut harus menjual 25 kaos setiap bulan untuk mencapai titik impas.

Menghitung BEP dalam rupiah

BEP (Rupiah) = 500.000 / (20.000) x 50.000 = Rp 1.250.000

Artinya, pelaku bisnis kaos tersebut harus mendapatkan pendapatan sebesar Rp 1.250.000 setiap bulan untuk mencapai titik impas.

Mengetahui titik impas dapat membantu dalam mengatur strategi produksi, pemasaran, dan keuangan secara lebih efektif. 

Anda dapat memastikan bisnis selalu berada di jalur yang tepat dan menguntungkan. Oleh karena itu, memahami apa itu BEP adalah langkah awal yang krusial bagi setiap pelaku bisnis.